不难发现，在众多海外职业赛事中，NBA无疑是对中国市场开发最深入的一项。 与其他联盟相比，NBA非常善于从市场角度思考问题，也会根据球迷的喜好尝试做出很多大胆的改变。 这些变化自然会对联盟的全球扩张有很大帮助。 因此，对于品牌来说nba球员通道，NBA营销有着独特的吸引力。
科技热潮
在当今的数字时代，NBA和技术已经合二为一。 随着NBA的不断发展，科技公司也能在其中找到广阔的市场空间。 因此，利用NBA营销扩大用户群体、提升品牌影响力也是科技公司市场行为的重要组成部分。
总体而言，NBA目前与科技界存在着相互促进的关系，这种关系在体育营销中体现得更加明显。
NBA开放球衣广告后，森林狼队也选择携手并达成了为期三年的球衣广告协议。 因此，它成为明尼苏达森林狼队、爱荷华狼队和明尼苏达山猫队的官方腕带和官方睡眠追踪器提供商。
作为全球知名的可穿戴设备制造商，2015年6月上市时融资7.3亿美元，估值超过40亿美元。 然而近年来，随着Apple Watch、小米手环等相关产品的崛起，它们也遇到了严峻的挑战。
一家研究公司的数据显示，2017年第二季度全球可穿戴设备市场份额下降至16%，低于2016年同期的29%； 同季度智能鞋销量为370万双，较2016年第一季度有所下降。第二季度营收达到3.53亿美元，较去年同期的5.86亿美元下降40%。
以2300万美元收购一家智能手表初创公司后，其市值跌至13亿美元。 因此，我们希望通过NBA球衣广告来提升我们的品牌形象，从而扩大我们的用户群，刺激产品销售增长，扭转市场颓势。
当然，在与NBA携手的科技公司中，我们也能看到中国企业的身影。 比如，通过与NBA的联手，vivo可以在一定程度上打造出自己的品牌特色，将全国数以亿计的NBA球迷纳入其潜在的消费群体。
除了成为NBA中国官方营销合作伙伴，vivo还携手金州勇士队球星库里。 他们希望借助库里的全球影响力，进一步加深自己在球迷群体中的影响力，从而最大限度地发挥此前与NBA的合作。 营销效益。
金融热潮
一般来说，当人们处于体育这样的特殊营销场景时，更容易受到相关情感的引导，做出一些消费决策。 在体育营销领域，以商业银行为代表的金融机构一直发挥着非常积极的作用。 金融机构之所以选择热衷于体育营销，与体育领域的受众特征密不可分。
在全球拥有广泛球迷基础的NBA，必然成为各大品牌赞助的对象。 因此nba球员通道，金融机构作为体育营销的积极参与者，不会放过NBA宝贵的赞助资源。
作为西班牙外国投资银行（BBVA）的成员，BBVA银行目前是NBA的官方银行合作伙伴，双方签署了长期协议。 可以说nba球员通道，这家银行在篮球领域有着自己独特的布局策略。 自2010年与NBA结盟试水美国体育营销以来，2013年推出带有NBA标志的在线信用卡产品NBA。
为了增加该产品的市场份额，它推出了免费观看2013年NBA总决赛的促销活动。 此外，还通过与NBA联盟的合作，联合推出了一些独家产品，如2015年与美国运通联合推出的NBA主题信用卡，成为首张与NBA全球品牌合作的信用卡。
2016年2月，NBA全明星周末期间，BBVA推出“更好的未来”平台，旨在向世界展示其在体育赞助方面的最新进展，并推出品牌口号“给你更美好的未来”。
除了赞助联盟和球员外，BBVA还是达拉斯小牛队、休斯敦火箭队、迈阿密热火队、圣安东尼奥马刺队、克利夫兰骑士队等多支NBA球队的忠实合作伙伴，在球队所在城市提供服务。 零售业务、理财业务宣传做足。
另一方面，总部位于纽约的美国运通公司成立于1850年，是全球最大的旅游服务和综合金融、金融投资和信息处理领域的全球性公司。 其首次与NBA合作是在1995年，双方借迈克尔·乔丹回归之机，确认了美国运通作为NBA官方信用卡合作伙伴的身份。
2013年，双方首次在NBA官网推出场外专栏，让球迷观看球员视频、查看篮球人物内幕信息，并与NBA球员、传奇人物和教练进行视频聊天。 例如，由NBA传奇人物里克·福克斯主持，球迷可以通过社交媒体实时提交问题，了解NBA热门球员的场外喜好和日常生活。
此外，美国运通还打造了一档名为《Up》的脱口秀节目，专门邀请NBA名人与其VIP会员进行亲密讨论。 比如2016年邀请科比分享职业生涯历程，受到观众热烈欢迎。 此类球迷活动不仅放大了美国运通与NBA的赞助关系，对于提高客户忠诚度也具有重要意义。
去年9月，加拿大BMO蒙特利尔金融集团旗下哈里斯银行宣布与密尔沃基雄鹿队续约。 其不仅将继续担任球队的官方银行合作伙伴，还将成为雄鹿队新主场的合作伙伴。 根据新协议，哈里斯银行不仅将在新球场推出全新的BMO俱乐部，还将与雄鹿队联合推出BMO -Bucks万事达借记卡。
BMO俱乐部是一个专属球迷空间，直接与球员通道相连，为球迷带来前所未有的球场体验。 持有联名借记卡的球迷不仅可以在雄鹿队现主场布拉德利中心享受折扣购物服务，还能获得提前入场和更多专属福利。
此外，雄鹿队的所有比赛都将通过 BMO -Bucks 广播网络在全州范围内进行转播。 同时，BMO哈里斯银行还成为雄鹿队G联赛球队威斯康星雄鹿队在奥什科什的首个主要合作伙伴，推动了该银行在该地区的体育营销进程。
体育用品巨头交锋
阿迪达斯正式结束对NBA长达11年的球衣赞助后，耐克以8年合同成功接手。 据悉，整个合同价值高达10亿美元，平均每年赞助费接近当年阿迪达斯的3.5倍。
科技的运用是耐克的一大创新。 该应用程序隐藏在球衣的下角。 通过与球迷手机连接，可以发布任何与球队和球员相关的信息，还可以与球迷互动。
因此，耐克与NBA的合作不再是简单的赞助关系。 耐克真正想做的是通过数字技术和移动互联网将NBA与球迷紧密结合，创造更多与球迷互动的时间和空间。 这也是NBA希望看到的。 这是双方共同打造的创新模式。 NBA提供了最广泛的权威，而耐克可以设计更加立体的营销策略。 这实际上是一个增值的过程。
在篮球领域，耐克的统治地位依然不可动摇。 2016年，雅虎体育做了一个统计。 在联盟注册的448名球员中，有多达305名运动员穿着耐克球鞋，其中29名是品牌代言人。 两者合计占比接近75%。 。 而两年后的今天，这种情况依然没有改变。 在勒布朗·詹姆斯、凯文·杜兰特和凯里·欧文的保护下，短期内耐克仍将是篮球领域的霸主。
另一方面，在与NBA分道扬镳后，阿迪达斯将重心更多地转向了明星代言。 2013年向哈登提供2亿美元的大单是最有力的开局。 阿迪达斯全球篮球运动营销负责人克里斯·格兰西奥在接受采访时表示，到2020年，阿迪达斯希望将赞助的NBA球员数量从现有的70名增加到140名。这并不是一个特别容易完成的任务，因为它无法用金钱来完成。
说到NBA的Under，只有一个定义，那就是库里。 2015年，Under与库里续约至2024年，库里甚至将获得公司的部分股权。 可以说，这份合同有些“私定终身”。 在Under在北美市场还领先阿迪达斯的日子里，库里和品牌本身就是网络上的高频热词。 然而，库里并不能解决Under的所有问题。 公司业绩已连续一年多处于低点，并无明显复苏迹象。
结论：
需要指出的是，近年来，越来越多的中国企业也尝试进入NBA。 无论是友银通讯、魅族、 还是匹克，都是代表。
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